做工程预算一览表

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工程预算工作内容： 1.认真对照商务标清单，把全部清单工程量全部自己计算一遍，看看是否有误差 2.认真对照商务标清单，把清单综合单价和主材价与市场询价做好对比，然后分析 3.进行分包时，要做法严格控制分包单位的清单工程量及价格 4.积极到现场去观察，做好图纸会审的工作，提出有利我方的变更签证 5.相关工程进度款格式、月报格式、工程联系单格式、现场经济签证格式等要从监理及甲方要取。 6.工程联系单、现场经济签证单及索赔的编制切记要理由充分，论点鲜明，证据齐全，把原因全归结于甲方、监理、设计院及其它因素，加大事情严重性及我方损失性，工程量适当加大。

工程预算现浇混凝土计算方法： 1)天沟、挑檐、其他板按设计图示尺寸以体积计算。 2)雨篷、阳台板按设计图示尺寸以墙外部分体积计算，包括伸出墙外牛腿和雨篷反挑檐的体积。 3)现浇挑檐、天沟板、雨篷、阳台与板(包括屋面板、楼板)连接时，以外墙外边线为分界线；单位工程施工技术资料分为七类包括：①建设工程综合管理资料；②地基与基础工程；③主体结构工程；④建筑装饰装修工程；⑤建筑屋面工程；⑥竣工验收资料；

分包工程竣工结算审计是分包工程全过程跟踪审计的第三步，是对分包工程预算的终确定。分包工程预算的合理性和准确性，直接体现着分包工程的审计质量和审计成果严格复核结算工程量。对结算工程量要严格审查和准确计算，将工程量的计算及变更签证的确认作为审计重点，注意工程量的重复和多计，增强对虚假变更签证的辨别力。工程量的确定要依据施工图和业主或建设单位签发的公务通知单、设计部门的设计变更单。尤其对现场变更工程量的确认，严防只计增不计减，要把握住“在一般情况下，有增必有减”的原则，如果有增无减，就要查明原因。对野外偏僻的施工签证，要有现场各级人员的签认，否决“一言堂”签证。

控制崇左工程预算，确保建设工程都必须从龙头开始，在投资决策，设计阶段把好关。研究表明，工程建设项目设计费虽占总投资的1-2%左右但对崇左工程预算实际影响程度却占75%以上，初步设计阶段对工程项目的崇左工程预算影响 ，是控制投资的关键阶段。此时虽然工程施工尚未开展，但在初期对生产作科学设计，合理安排施工组织将为工程实施提供坚实的基础。工程决策和设计之初，应该认真考虑到工程要素在建筑工程中的重要地位。设计部门应对工程施工对崇左工程预算的影响给予足够的重视，选用哪些防护措施，建立怎样的应急机制，使用何种生产设施，如何将生产理念贯彻到位，这些在工程决策设计时就要有一套、合理、可行的工程方案，设计中的错、漏、补、超标准设计等都会加大崇左工程预算，浪费人力、财力、物力。设计里相关费用应在工程估算及概预算里体现。方案及费用的明确，对后续工程实施及崇左工程预算的控制提供强有力的保证。工程施工中的工程一直以来企业是非常重视的，生产高于一切似乎已经得到了人们的普遍认可，但几年来，全国各地仍发生多起的施工工伤事故和特大伤亡事故，建筑施工的势态仍然非常严峻。工程施工具有长期性和复杂性的特点，为确保工程的必须配备专业的人员、专业的设备、专业的措施，而且在工程实施过程中由于工程所处的地理条件、气候条件、人员条件极易发生变化，这给工程工作的开展造成了很大的不便。因此方案的实施必须要有相应的专项资金作为保证，应该严格执行工程预算，并考虑预留一部分工程计划外开支，以应对一些突发状况。在工程资金的使用上应做到专款专用，并有效的控制工程资金的使用的力度，科学的管理相关技术人员，建立健全相关的施工措施及奖惩制度，依据工作完成情况对相关责任人作奖罚。只有资金到位，责任到人，施工阶段的工作才能更为顺利的开展。